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百度收录时间、排名波动的原因、快照更新关系总结

来源:新华网 亿族晚报

从服装扩张至3C失败告终,估值一路走低,市场份额缩水已成常态……今天,凡客曾经旗下的全资公司如风达也宣布彻底脱离凡客,投身中信产业基金控股的天地华宇集团怀抱。 爱反思的陈年究竟要反思什么? 凡客消失在头条区已经很久了。2010年火热的凡客体之后,凡客的坏消息就接踵而至:从服装扩张至3C失败告终,估值一路走低,市场份额缩水已成常态……今天,凡客曾经旗下的全资公司如风达也宣布彻底脱离凡客,投身中信产业基金控股的天地华宇集团怀抱。 爱反思的陈年究竟要反思什么? 陈年是铁哥印象中最爱反思的互联网人士,从2011年之后几乎就没停止过反思,当年凡客全品类失败陈年就曾经表示要反思,今年初更是反思要用小米的方式做服装。媒体人业内已经习惯了一年一反思的凡客了。 2011年是凡客的转折年,那年年初,陈年三度调高当年销售目标,惊为天人的100亿人民币,而2010年的凡客才只有20亿的销售额。还一度喊出要收购LV、匡威的豪言壮语,仔细想想那年的凡客有点像大跃进时候的中国,在不顾一切的放卫星。 那年的结果大家都已经知道,陈年在2012年的凡客盛典中反思管理团队犯了决策失误。其实这又何尝是决策性失误。 身为文化人的陈年是把企业当孩子养的典范,永远觉得企业未来是辉煌且一帆风顺的。而在此幼稚思想指引下,昏了头的举动就在所难免。客观的说,陈年是当下互联网老总中少有的不具有互联网思维的老总,或者说文化人的陈年身上有着浓浓的工程师思维。所谓的工程师思维就是不顾用户感受,只从自己角度来感知认同企业以及产品,而所谓的追求性价比也几乎都是在追求所谓的性价比数字,丝毫不去考虑用户的感受。 凡客的冒进到引进3C产品再到最近陈年微博不断提及的高性价比衬衫,无不反映出陈年是个关起门来研究产品与头脑发热的传统企业老总,丝毫见不得一点互联网人应有的市场敏感度。当下凡客正在热推VDP80衬衫,铁哥百度许久都不知道究竟为何意,随后请教专业同学才知是80支的意思,随后又在同学讲解80支为何物的电话中昏昏欲睡了。 凡客学小米,做精致产品,但产品最终的呈现是要用人话来表现的,而非学科内的专业术语。可能包装多支概念也是为了模仿小米的跑分模式,可凡客恰恰忘了手机行业的CPU分辨率等指标对于大众消费者已经不陌生,而服装支的概念大众几人知道,用一个生僻概念做跑分指标真的合适吗? 凡客学小米做精致产品,又玩饥饿营销,认为自己产品优质价低举世无双,但又忘记对于大众来说凡客短时间还是难以摆脱低端品牌,品牌溢价在凡客产品中还很难实现。而小米身处更新迭代迅速的电子行业,是很容易通过不断推新款抬升品牌感的。 或许在陈年会有此困惑:我真的致力做中国性价比最好服装,为何不成功呢? 破除工程师思维是凡客当下面临的首要任务,凡客换帅才能解决根本问题。坦白讲,陈年早已经完成了凡客创业至今的历史使命,甚至已经越来越成为凡客发展的障碍,当然是思维方面的。2013年就曾传出投资方要凡客更换CEO的消息,而彼时的凡客正在被拖欠供应商货款的新闻折磨着。 当时的凡客换帅确实不是时候,2013年是凡客最难过的一年,内忧外患,草草换帅对于团队人心打击太大,有陈年坐镇能起到稳定军心作用。而接下来雷军作为投资方代表也亲自去凡客进行指导工作,陈年也表示要认真虚心学习小米。 但时至今日,成立七年,融资八轮共计6.2亿美元的凡客才被估值区区十亿美金不知投资方是忧是喜。铁哥也认为,投资方给陈年机会已经足够多,倘若再继续给机会凡客要彻底丢掉机会。 而陈年与其操心劳碌到处奔波,不如主动放弃引入职业经理人,给凡客新的机会,自己退居幕后保留股东身份即可。但把凡客当亲生孩子养的陈年是如何也不会放弃的,毕竟文人总喜欢用倾注我太多的爱来形容孩子。 投资方接下来要做的就是保持强势,逼宫了。 如风达退出凡客系投身新干爹怀中,想起如风达成立初期是只接凡客业务的快递公司,而随着凡客走低,如风达的快递竟一路走高,凡客业务占如风达一成都不到。远在越南的陈年想到此事内心是否会略过一丝酸楚。 原文出处: 928 729 974 810 168 89 341 664 192 967 555 519 500 130 521 553 688 438 367 886 926 532 13 19 496 954 226 720 368 681 756 940 759 193 72 274 919 208 624 315 475 618 838 16 347 79 836 705 472 590

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